七十七銀、復興支援へ貸出金増 コンサル機能強化（河北新報）
2012-04-12 13:45:58
七十七銀行は１１日、２０１２年度から３年間の中期経営計画を発表した。東日本大震災からの復興支援を最重要課題に位置付け、地元企業に対する資金供給を推進することなどを柱とした。１４年度末の数値目標として、地元の企業や個人向け貸出金残高を、１１年度末比で約３％増の２兆１５００億円以上とすることなどを盛り込んだ。
新計画名は「未来への力（ＰＯＷＥＲ） 再生と進化の３６カ月」。基本方針に（１）震災復興支援と地域経済の活性化（２）融資・コンサルティング力の強化（３）生産性のさらなる向上－の三項目を掲げた。
基本目標では純利益は１２、１３年度が１１０億円以上、最終の１４年度は１３０億円以上とした。投資信託・保険・公共債の販売額目標は３年間で計４５００億円以上とし、ここ数年の実績（年間１３００億～１４００億円程度）をやや上回る水準に設定した。
地元の企業、個人向け貸出金残高は１４年度末の目標が達成されれば、１１年度末比で約７００億円増となる。このうち宮城県内向け貸出金残高の目標は、約６００億円増の２兆円以上とした。
コンサルティング力の強化では、顧客との対話や交渉のスキルを磨く研修に取り組む。金利競争激化に伴う貸出金の利回り低下で運用収益が伸びない中、行員１人当たりの生産性と収益性を高める。
地域経済の活性化に向け、成長分野の産業に詳しい行員も育てる。東北への集積が加速する自動車関連や、震災と原発事故を受けて投資が見込まれる再生エネルギー関連などの分野を想定する。
七十七銀は「震災後の苦しい環境下だが、着実に貸出金を増やして復興支援を支えたい」としている。
同行は震災の影響で１１年３月期連結決算で、３０４億円の純損失を計上。１１年暮れには財務基盤強化のため、金融機能強化法に基づき、公的資金による２００億円の資本注入を受けた。
http://www.kahoku.co.jp/news/2012/04/20120412t12028.htm
新計画名は「未来への力（ＰＯＷＥＲ） 再生と進化の３６カ月」。基本方針に（１）震災復興支援と地域経済の活性化（２）融資・コンサルティング力の強化（３）生産性のさらなる向上－の三項目を掲げた。
基本目標では純利益は１２、１３年度が１１０億円以上、最終の１４年度は１３０億円以上とした。投資信託・保険・公共債の販売額目標は３年間で計４５００億円以上とし、ここ数年の実績（年間１３００億～１４００億円程度）をやや上回る水準に設定した。
地元の企業、個人向け貸出金残高は１４年度末の目標が達成されれば、１１年度末比で約７００億円増となる。このうち宮城県内向け貸出金残高の目標は、約６００億円増の２兆円以上とした。
コンサルティング力の強化では、顧客との対話や交渉のスキルを磨く研修に取り組む。金利競争激化に伴う貸出金の利回り低下で運用収益が伸びない中、行員１人当たりの生産性と収益性を高める。
地域経済の活性化に向け、成長分野の産業に詳しい行員も育てる。東北への集積が加速する自動車関連や、震災と原発事故を受けて投資が見込まれる再生エネルギー関連などの分野を想定する。
七十七銀は「震災後の苦しい環境下だが、着実に貸出金を増やして復興支援を支えたい」としている。
同行は震災の影響で１１年３月期連結決算で、３０４億円の純損失を計上。１１年暮れには財務基盤強化のため、金融機能強化法に基づき、公的資金による２００億円の資本注入を受けた。
http://www.kahoku.co.jp/news/2012/04/20120412t12028.htm
Research Institute for Environmental Finance